生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理

在吹塑加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，關(guān)鍵要素的不同管理決定著生產(chǎn)成本的高低。因此，規(guī)范化生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理非常重要。

1.生產(chǎn)流程的優(yōu)化：需要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化，使用有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)技術(shù)人員，z大可能的減少產(chǎn)品的失敗率。

2.設(shè)備保養(yǎng)：生產(chǎn)設(shè)備要定期維護(hù)和保養(yǎng)，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并及時(shí)替換壞掉的部件，保證設(shè)備長(zhǎng)期使用。

3.加工標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可以指導(dǎo)工人嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的加工標(biāo)準(zhǔn)，避免因?yàn)楣と瞬僮鞑簧鲗?dǎo)致浪費(fèi)。

4.人工成本控制：精準(zhǔn)行業(yè)人工成本量化，對(duì)操作不合格的人員要積極進(jìn)行培訓(xùn)，優(yōu)化運(yùn)作人員結(jié)構(gòu)，z大可能的減少人工成本。

質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)生命的基礎(chǔ)，包括研發(fā)過程中的質(zhì)量管理與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。關(guān)于吹塑加工的生產(chǎn)過程中，需要從以下三個(gè)方面考慮質(zhì)量管理。

1.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)應(yīng)該建立完善的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并且持續(xù)的監(jiān)測(cè)與調(diào)整，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量得到長(zhǎng)期的保障。

2.技術(shù)支持：為員工提供專業(yè)化的技術(shù)支持，以提高整體生產(chǎn)水平，同時(shí)加強(qiáng)員工的技術(shù)能力。

3.檢測(cè)設(shè)備：企業(yè)應(yīng)該配置供受檢測(cè)的專業(yè)工具，增加工廠質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)測(cè)質(zhì)量的頻率。

綜上，吹塑加工的成本管理是一個(gè)復(fù)雜而又多方面的工程，需要整個(gè)企業(yè)全力以赴，各個(gè)方面抓好，才能夠保證整個(gè)過程的順利進(jìn)行，還可以z大化的降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的盈利水平。